| Индекс УДК | 338.24 |
|
Управление устойчивой организацией: требования к системе Ангелина Алексеевна Долгая |
|
| Аннотация | Целью исследования является выявление характеристик системы управления устойчивой организацией и движущих сил ее развития. Полученный результат использован для адаптации авторской архитектоники системы управления под модель устойчивой организации. Для достижения этой цели автор проанализировал существующие подходы к оценке устойчивости, используемые научными организациями, консультационными компаниями; модели управления устойчивыми организациями как в форме кейсов, так и в аналитическом виде. Была осуществлена группировка характеристик компаний, расцениваемых в качестве образцов устойчивого бизнеса, выявлены организационные дефекты, отклонения от идеального образа устойчивости, которые определены автором как возможности для роста устойчивости. В результате анализа отмечена важная роль цифровых технологий в повышении экологичности производственных процессов, которая, однако, не является сама по себе фактором формирования устойчивости. Требования международных организаций создают формальные рамки в форме индикаторов устойчивой организации, соблюдение которых часто имеет условный характер - в отрыве от стратегии компании и не интегрировано в систему управления. Автор выявил, что для преодоления формального отношения к достижению устойчивости оказывается критически важным не столько соблюдать соответствующие организационные стандарты, но и выстраивать организационную культуру на базе определенных ценностей. Систематизация результатов исследования проводилась по методологии авторской архитектоники системы управления организацией. Были выявлены особенности управления устойчивой бизнес-организацией, среди которых ключевое место, как необходимое условие существования, занимает набор ценностей лидера. Этот конкретный набор ценностей назван авторами "Устойчивостью", и он определяет надлежащее функционирование других элементов системы: организационной культуры, показателей эффективности и внутренних стандартов. Наиболее явным признаком влияния набора ценностей "Устойчивость" на систему управления являются инвестиционные решения, и в частности выбор производственных технологий при развитии компании. Также очевидным индикатором набора ценностей у лидера являются критерии принятия управленческих решений по использованию ресурсов для производства новых товаров или услуг. Исследование подтвердило необходимость включения анализа ценностей лидера в оценку устойчивости бизнес-организаций. |
| Название источника | Пищевая промышленность |
| Место и дата издания | 2022 |
| Прочая информация | № 10. - С. 27-31 |
