Маркер записи | n 22 4500 |
Контрольный номер | RU/IS/BASE/673360726 |
Дата корректировки | 14:20:13 28 мая 2021 г. |
Кодируемые данные | 210503s2021||||by |||||||||||000|||rus|d |
Служба первич. каталог. |
Белорусский государственный технологический университет БелАР |
Код языка каталог. | rus |
Правила каталог. | PSBO |
Код языка издания |
rus rus |
Индекс УДК | 005.332.3 |
Индекс ББК | 60.823.1 |
Заглавие | Как преодолеть сопротивление изменениям |
Физич. носитель | Текст |
Аннотация | Руководители раньше других в компании замечают, что бизнес свернул не туда: падают продажи, или уменьшается приток клиентов, теснят конкуренты по рынку или ухудшаются отношения с поставщиками. В чем бы ни заключалась проблема, для рядовых сотрудников она чаще всего не видна. Убедить персонал, что необходимо работать по-новому - очень сложная задача, на которой "погорело" множество перспективных бизнесов. Работники хотят стабильности и спокойствия, а как раз этого не предвидится, если начальство внедряет изменения. В результате растет сопротивление и саботаж, намерения руководителя разбиваются о бетонную стену непонимания. Как разрешить эту дилемму и добиться от сотрудников лояльности, читайте в статье. |
Основная рубрика | Социальное управление |
Управление стратегией развития организации | |
Ключевые слова |
внедрение изменений изменения в организации отношение сотрудников к изменениям преодоление сопротивления сотрудников причины сопротивления изменениям сопротивление изменениям |
Место и дата издания | 2021 |
Прочая информация | № 4. - С. 34-35 |
Название источника | Дело |
ISSN | 0869-2696 |
Тип документа | b |
Личная эффективность |