| Индекс УДК | 338.24 |
|
Как проблемы превратить в возможности [интервью с заведующей Отдела мониторинга социально-экономического развития Института экономики НАН Беларуси Татьяной Садовской] беседовала Валерия Герасимова Текст |
|
| Аннотация | Доля государственного сектора в отечественной экономике традиционно является весомой. В обычной ситуации в этом нет ничего плохого, но в случае возникновения у госорганизаций проблем, они могут перекинуться на частные предприятия, а также лечь тяжелым бременем на бюджет, которому ради сохранения социальной стабильности приходится изыскивать ресурсы на поддержку таких субъектов хозяйствования. Данная проблема выходит в нашей стране на первый план - на необходимость смены подходов нацеливал в том числе и Президент Беларуси. Все чаще в этом контексте говорится о повышении эффективности госсектора с помощью внедрения инструментов корпоративного управления. Что именно подразумевается под этим термином и какие конкретно меры требуются для повышения уровня менеджмента в государственных коммерческих организациях? Найти ответы на эти и иные вопросы нашим читателям помогла завотделом мониторинга социально-экономического развития Института экономики НАН Беларуси Татьяна Садовская. |
| Ключевые слова |
государственные предприятия государственный сектор дебиторская задолженность децентрализованная модель управления дуальная модель управления корпоративное управление кредиторская задолженность модели корпоративного управления совещательная модель управления управление государственными предприятиями централизованная модель управления |
|
2019 № 4. - С. 43-46 Финансы. Учет. Аудит ХХХХ-ХХХХ |
